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收入断崖、成本激增,餐饮企业如何破局自救?

本文摘要:对餐饮企业来说,2020年开头就是一个暴击。原本的客流黄金期,酿成了疫情发作期,无数餐饮企业不仅要面临收入断崖式下跌的逆境,还不得不为积压的原质料发愁,为员工人为和门店租金发愁,甚至为日后生存而发愁——停业期间,海底捞损失已凌驾11亿元,预计疫情造成的2020年营收损失约50.4亿元;西贝春节前后一个月损失营收预计7-8亿元,贾国龙在接受采访时说,“西贝只能撑3个月”......行业大牌尚且如此,普通企业更难渡过难关。

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对餐饮企业来说,2020年开头就是一个暴击。原本的客流黄金期,酿成了疫情发作期,无数餐饮企业不仅要面临收入断崖式下跌的逆境,还不得不为积压的原质料发愁,为员工人为和门店租金发愁,甚至为日后生存而发愁——停业期间,海底捞损失已凌驾11亿元,预计疫情造成的2020年营收损失约50.4亿元;西贝春节前后一个月损失营收预计7-8亿元,贾国龙在接受采访时说,“西贝只能撑3个月”......行业大牌尚且如此,普通企业更难渡过难关。重压之下,餐饮企业的减负自救迫在眉睫,与此同时,针对此次危机国家也出台了相应的税收优惠扶持。

如何通过合理的税务计划,有效为企业开源节省,餐饮企业将面临这些问题:“税负、社保成本”增长高压下,餐饮企业怎样合规减“负”?疫情期间,餐饮企业如何享受税收优惠政策?餐饮业“采购、发票、谋划计谋、筹融资”问题,如何科学计划?怎样正确处置惩罚餐饮业疫情涉税、社保实务问题,规避风险?......新课《餐饮企业税收优惠政策盘货及成本计划》为你排忧解难!课程针对餐饮业当前最体贴的问题,从税收政策、会计处置惩罚、申报纳税三个维度剖析,资助餐饮企业充实享受疫情期间的税收优惠政策,计划疫情之后的生长破局之道!听课方式添加助教老师微信号“zzcszk”,获取听课地址与课件。授课老师苏茉 资深财税培训师,征管岗位能手,有多年税收征管稽察的履历,在会计理论、税务稽察和税务执法风险防控等领域有深入研究。课程纲领第一部门 从财政视角出发的成本计划(一)餐饮企业从财政视角开展纳税计划的内在和特征(二)纳税计划外在的一般体现形式和特殊体现形式(三)从计划角度看中小餐饮企业采购存在的问题(四)从计划角度看中小餐饮企业发票存在的问题(五)从计划角度看中小餐饮企业谋划计谋存在的问题(六)从计划角度看中小餐饮企业筹资融资存在的问题第二部门 餐饮业疫情涉税政策和社保政策(一)疫情期间提供服务免征增值税及附加税费(二)进项税额抵扣的实务问题(三)产业损失的处置惩罚和申报(四)亏损可弥补年限优惠(五)口罩、消毒水等疫情物资涉税处置惩罚(六)小我私家所得税相关优惠(七)捐赠业务财税处置惩罚和申报(八)发票开具的实务问题(九)申请相关税费减免· END ·。


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